从2019到2023，「无畏契约」千呼万唤始出来——这款游戏的国服将在今年正式启动，相应电竞赛事的体系建设也将迅速提上日程。有不少从业者非常看好这款潜力十足新项目，品牌主、俱乐部、选手、主播等行业各个单元都已经开始暗中发力。

　　在这样一个关键的时间点上，ECO电竞派联系到了腾竞体育新项目电竞总负责人、无畏契约电竞负责人冯骁。这款被外界报以最高期望和投入的电竞产品，又将以何种姿态落地中国呢？

　　从游戏角度看，无畏契约是独树一帜的新产品。它的「新」，既体现在传统射击与RPG人物技能玩法的结合，同时也包含了行业对拳头游戏孵化的首款FPS游戏项目的期待。

　　冯骁告诉我们，无畏契约这个项目已经打磨了有七年时间了。游戏最初立项是在2016年，从中国电竞产业的时间轴来看，在那时许多大事件还没有发生。彼时IG尚未拿回中国首个英雄联盟全球总决赛冠军，电竞内容在国内也并未达到快速增长期。可以说，进军战术射击类电竞领域是拳头游戏早早就已经拟定好的策略。

　　无畏契约于2020年6月起在海外地区陆续上线，上线第一年，这款游戏的全球月活用户（MAU）达到了1400万；上线第二年，韩国地区无畏契约MAU增长达到了56%，是用户增长最快的地区之一；电竞赛事方面，2022年无畏契约全球冠军赛最高观赛人数超过150万人，相较第一届上涨了38%，累计观赛时长超过6070万小时。

　　类似的数据还有许多谈球吧体育，无畏契约项目本身也获得了来自国际层面的广泛认可谈球吧体育。在2022年TGA上，无畏契约击败了FPS老大哥CS：GO、老牌MOBA电竞项目DOTA2、以及自家兄弟英雄联盟拿下了最佳电竞游戏这个最重磅的奖项。更令业界震惊的是，无畏契约甚至还将最佳选手、最佳教练和最佳电竞战队这三个奖项尽数揽下。

　　除了奖项和数据之外，更让行业惊喜的是无畏契约在国际电竞层面上体现出的「多样性」。不同于我们以往印象中，「FPS属于欧美，MOBA被亚洲统治」，至今为止，无畏契约电竞赛事中仍未出现一个地区统治整个联盟的情况。冯骁认为，在无畏契约电竞发展初期，这种情况无疑是联盟乐意看到的，这种多样性是一个国际性电竞赛事能够长久运营的基础。

　　无畏契约在日本地区的人气高到有些出人意料，图为2022年VCT日本挑战者赛，埼玉县的埼玉超级体育场座无虚席。图片来源推特。

　　两年时间，无畏契约电竞在世界各地生根发芽，日本、巴西、土耳其这些在其它电竞项目中稍显弱势的地区，都成为了强而有力的竞争者。其中，来自巴西的战队LOUD还在去年的VCT全球冠军赛中以3比1的比分击败北美劲旅OpTic，成为巴西地区首个冠军。

　　「前两年的无畏契约电竞的用户群扩地很开，全球各个赛区的实力极其接近，这也让我们看到了许多新兴市场的电竞潜力。」冯骁表示。

　　无畏契约全新的电竞生态下，世界欢欣雀跃，中国地区的产品和电竞赛事落地也在有序推进。

　　目前为止，无畏契约电竞目前拥有美洲、太平洋、EMEA 国际联赛三大赛区，共计30支队伍。中国方面，腾竞会在未来几年中与拳头总部协同推进，稳步推进无畏契约全球电竞体系的建设，短期内中国战队们也将有机会受邀参加更多的国际性赛事。

　　另一个值得关注的变化是，从之前国际赛区的情况来看，赛事方暂未对入局无畏契约电竞的俱乐部收取任何席位费用，取而代之的将是对俱乐部进行层层审核，采用「合作伙伴制」，准入的俱乐部将获得为期4年的不可交易参赛席位，以及一系列来自拳头游戏的支持补贴。

　　冯骁表示，无畏契约电竞赛事的准入门槛将不再是单纯的财力比拼，俱乐部的品牌、价值、成绩、以及整体影响力才是联盟看中的关键。

　　「我们在挑选中国地区合作伙伴时是十分慎重的，除了成绩之外，俱乐部自身的品牌打造能力、社交媒体影响力都将被纳入考量标准当中」，冯骁这样解释道谈球吧体育，「最为关键的是，俱乐部是否有长期合作的意愿和能力。」

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　　「在中国，其实我们已经沉淀了LPL和WRL这两个电竞赛事联盟，聚焦了中国最顶尖的那一批的俱乐部。其中，LPL就是一个有着十年历史的联赛」，冯骁这样说道，「我们希望看到的是，通过寻找长期优质的合作伙伴，也将无畏契约打造成FPS类别中的一项长寿赛事。而我们所谓的长期，是以十年为单位。」

　　而关于俱乐部的品牌打造能力，冯骁向我们举了一个例子，那就是退役阿根廷足球明星阿奎罗创建的KRÜ战队。

　　凭借个人在足坛的影响力，阿奎罗一手创立了拥有无畏契约、火箭联盟等多个电竞分部的KRÜ俱乐部。除了日常的投入和运营，阿奎罗本人也经常在Twitch上直播，以游戏玩家的身份与粉丝互动，还曾邀请内马尔等喜爱电竞的足球明星来到直播频道，为战队造势。目前为止，阿奎罗个人的Twitch频道（SLAKUN10）已经拥有了超过460万名粉丝。KRÜ俱乐部也成了南美地区人气最高的强队。

　　可以说，阿奎罗将自身在足球领域的影响力带到了无畏契约的电竞生态中，为俱乐部和赛事带来了破圈流量。「这样的俱乐部能够为联盟带来正面、健康的影响力，这种将个人品牌效应转化为俱乐部影响力是非常宝贵的。」冯骁评价道。

　　对于中国电竞俱乐部的商业开发能力，冯骁也有着十足的信心。他认为，中国电竞产业发展至今已经相当成熟，绝大多数俱乐部在品牌和运营方面已经做到了专业化。而作为赛事方，联盟也会向俱乐部们提供一定的补助和商业化分成。关于分成的比例，冯骁透露，去年首届全球冠军赛冠军套皮肤收入突破1870万美元，其中50%被平均分给了16个参赛战队。

　　在未来，赛事方还会在更多的地方与俱乐部共享收益，并在游戏内容角度对俱乐部予以更多的支持。「毕竟，这是一款强电竞属性的游戏，游戏本身跟电竞赛事没法完全割裂开来。也正因如此，我们会更多考虑如何在游戏层面加深俱乐部与赛事之间的绑定。」他这样解释道。

　　当然，与海外无畏契约生态相比，中国大陆的确存在着三年的空档期。也正因如此，今年无畏契约项目的主要工作，就是与国际生态接轨。

　　「赛事落地方面，起步稍晚的中国正好可以借鉴其它地区这三年来的发展路径，所以对于我们来说，这项工作反而是容易的」，冯骁解释道，「其实更多的压力应该都在选手肩上，他们错过了不少和海外强队切磋提升自我的机会。」

　　目前为止，中国仅有EDG和FPX这两支队伍参加过无畏契约的国际性赛事。冯骁表示，为了让中国队伍们尽快赶超国际水平，会在今年尽快将产品和赛事落地。他认为，只有一个地区的玩家玩家基数起来了，这个地区的职业电竞水准才能快速提升——绝大多数时候职业电竞和玩家群体并非泾渭分明，更像是一种相辅相成的关系。

　　在这次访谈中，我们可以清楚地感觉到，无畏契约电竞非常趋向于「慢慢打磨内功」。

　　以十年为计量单位的赛事联盟、全方位考量的合作伙伴制，与绝大多数电竞赛事所体现出的快准狠不同，无畏契约想用时间换取更平稳的发展根基。

　　对于这样的发展态度，冯骁有自己的总结：「人绝不会无缘无故爱上一样事物，这期间总是需要时间来沉淀才有可能被吸引」。

　　「我们不急于一开始就做成多大的联盟，只是希望在前期能够扎扎实实一步一步走踏实了。只有这样，中国的无畏契约电竞才能健康、有序、且充满活力地纵向世界，最终带动整个中国电竞产业的发展，这也是我们现阶段最为重要一个课题。」

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　　徐徐图之，来日方长，这或许是对无畏契约电竞最为公正的评价——对于多等了三年的中国玩家们而言，更是如此。